Über mich

  • Executive Leader & Transformations-Architekt
    Mit über 15 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Produkt, Technologie und Business-Strategie habe ich eine umfassende Expertise in der Führung und Gestaltung digitaler Geschäftseinheiten aufgebaut. Meine Führungsphilosophie zielt darauf ab, C-Level-Strategien nahtlos mit dem Kundennutzen zu verbinden und datengetriebene Organisationen zu etablieren. Dies umfasst die P&L-Verantwortung, den Aufbau von Teams und die Ausführung von Strategien, die sich in messbaren Ergebnissen niederschlagen.  

  • E-Commerce & SaaS Growth Experte
    Meine Karriere ist von der erfolgreichen Skalierung digitaler Geschäftsmodelle in den Bereichen E-Commerce und SaaS geprägt. Als Interim CPO/COO konnte ich Conversion- und Wiederkaufsraten steigern, indem ich Systeme integrierte und die Checkout-UX verbesserte. Bei MEDSKIN SOLUTIONS AG verantwortete ich die digitale Strategie, was zu einem D2C-Umsatzwachstum von +25% und einer Steigerung des ROAS um 10 Prozentpunkte führte.  

  • Vom Gründer zum C-Level-Berater
    Als Gründer von VITABOTE GMBH und ORDERTHIS baute ich neue Geschäftsmodelle von Grund auf auf, akquirierte Finanzierungen im siebenstelligen Bereich und navigierte komplexe Umfelder. Diese Hands-on-Erfahrung als Gründer prägt meine spätere Arbeit als Executive in Großkonzernen und ermöglicht es mir, operative Herausforderungen zu meistern und komplexe Vorhaben wie M&A-Integrationen, CRM-Transformationen und die Etablierung neuer Betriebsmodelle effektiv zu steuern.  

  • Datengesteuerter Problemlöser
    Die Basis meiner Arbeit ist eine konsequente, datengetriebene Arbeitsweise. Ich nutze etablierte Frameworks wie OKRs (Objectives and Key Results) und KPIs (Key Performance Indicators), um Wertschöpfung transparent zu messen und die Ausrichtung aller Teams auf die Geschäftsziele sicherzustellen. Ob es darum geht, die Kosten pro Bestellung zu halbieren oder die Produktionseffizienz zu steigern, meine Arbeit ist stets darauf ausgerichtet, messbare und nachvollziehbare Verbesserungen zu erzielen.

Executive Product &
Digital Transformation Leader

Vom Gründer zum Executive Leader

Meine Mission ist es, strategische Visionen in greifbares, digitales Wachstum zu übersetzen. Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen dem C-Level und der operativen Umsetzung, die messbare Ergebnisse liefert. Meine Reise hat mich vom Pionier in den Anfängen des mobilen Internets über den leidenschaftlichen Gründer bis hin zum strategischen Executive-Leader und Interim-Berater geführt. Diese Vielfalt an Erfahrungen ermöglicht es mir, komplexe Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und ganzheitliche Lösungen zu entwickeln, die in der Praxis Bestand haben.

Meine berufliche Laufbahn begann bei otto.de, wo ich die ersten mobilen Geschäftsaktivitäten mitgestaltete. Entscheidend war jedoch die Phase des Unternehmertums. Als Gründer von VITABOTE GMBH baute ich in einem hoch regulierten Umfeld ein komplettes Geschäftsmodell auf, sicherte eine siebenstellige Finanzierungsrunde und konnte durch Experimente die Kosten pro Bestellung in sechs Monaten halbieren und die monatlichen Bestellungen verdoppeln.

Mit den Erfahrungen als Gründer wechselte ich zurück in die Welt der Großkonzerne. Als Head of Innovation Management bei der OTTO GROUP orchestrierte ich das gruppenweite Innovationsportfolio, pilotierte über 60 Proof-of-Concepts und skalierte 15+ in die Produktion. Die Einführung von Dynamic Pricing erzielte ein Umsatzplus von ~20%, während CGI die Content-Kosten um ~50% reduzierte. Meine Rolle als Vice President New Business bei der BAUER MEDIA GROUP war die logische Fortsetzung. Hier leitete ich ein Buy-and-Build SaaS-Venture und verantwortete M&A-Integrationen sowie internationale Markteinführungen, die zu einem globalen Rollout führten.

Seit 2021 unterstütze ich als Transformations-Architekt Unternehmen wie die MEDSKIN SOLUTIONS AG, wo ich die digitale Infrastruktur modernisierte und neue Ertragsströme aufbaute. Durch die Optimierung von zwei internationalen Shops stieg der D2C-Umsatz um 25% im Jahresvergleich. Gleichzeitig verdoppelte die Einführung eines neuen CRM-Systems die qualifizierten Leads. Meine aktuelle Tätigkeit als Interim CDO, CPO & Digital Transformation Consultant ist die Kulmination dieser vielseitigen Erfahrungen. Ich helfe Unternehmen dabei, ihre Roadmaps neu auszurichten und datengetriebene Grundlagen zu schaffen, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen.